1. 您当前的位置:
  2. 在途网首页
  3. 酒店
  4. 酒店资讯
  5. 2007国内主要空调品牌产品策略观察

2007国内主要空调品牌产品策略观察

度过了2006冷冻年的惨淡岁月,空调市场的品牌集中度进一步提高。同时借助于2006冷冻年空调价格的提升,主要空调企业在2007冷冻年调整了产品结构,更加重视对产品价值的开发,市场竞争逐步恢复理性。据业内人士透露,今年全国的高温天气及2006冷冻年压抑的空调需求的释放,都促进了空调市场的繁荣。“节能”、“健康”仍是今年空调新品的主要卖点,而“舒适”、“外观”等性能也受到越来越多的空调企业所重视。

海尔:“风”行天下

产品策略:

“健康”是海尔近几年坚持不变的主打卖点。作为2006冷冻年度的亮点产品,海尔空调在2007冷冻年对“鲜风宝”系列进行了技术升级,令其更具有高端附加值,在“健康”、“换风”等方面的性能也更加突出。据了解,“07鲜风宝”具有“AIP电离净化”、“定温除湿”、“双新风”等健康技术,比06版“鲜风宝”的空气净化能力更突出。

据海尔有关负责人透露,“07鲜风宝”是海尔的中高端产品,产品最低价也在3500元以上。该系列推出后不久,便在去年“十一黄金周”市场成为海尔最热销的空调产品,尤其是在青岛、武汉和合肥等地区,“07鲜风宝”的销量是海尔所有产品中最大的。该负责人介绍,KFRD-72LW/R,KFRD-50LW/R和KFRD-27GW/R都是“07鲜风宝”中的畅销型号。

根据国家信息中心2007年7月份对全国大中型城市空调畅销型号的监测数据,海尔的一款型号为KFRD-35GW/DY-JE5的“鲜风宝”壁挂机的零售量占有率为1.66%,居第四位。

在柜式机市场,海尔的表现则更为突出,除了“07鲜风宝”本身推出的柜式机外,“超薄立体风”和“金元帅”系列也有上佳表现。KFRD-50LW/RQXF、KFRD-50LW/RAF和KFRD-50LW/F分列国家信息中心7月柜式空调畅销榜的四至六位。而这三款产品中零售量占有率最高的KFRD-50LW/RQXF的售价高达6629元,也成为了该榜上售价仅次于三菱电机的一款产品。

在2006年和2007年以奥运为宣传口号的基础上,为冲击2008冷冻年,海尔则直接将新品命名为“08奥运风”。该系列空调在延续了“健康”牌的基础上,又新增了科技元素,引进了“自清扫”技术,使空调实现了内部的自动清洁。

市场策略:

借力“奥运”的产品宣传无疑是海尔家电近几年宣传战略的重头戏。海尔空调从推出“奥运套餐”到主攻2008年空调市场的“08奥运风”面世,市场宣传无一不是围绕着“奥运”这一主题。“全球的奥运,世界的海尔”这一宣传口号更是表达了海尔意欲借道奥运打造全球化品牌的想法。而借助于奥运营销策略的影响,2007年上半年,海尔空调的营业收入达到72.18亿元,同比增长15.87%,空调毛利率也同比增长了1.75%达到15.87%。

在产品定位上,海尔有关负责人表示,经过前几年消费者对健康空调的认知,2007年应该可以称之为健康空调的普及年,因此海尔会坚定不移地以健康空调为主推路线。而在坚持“健康”为主打方向的同时,还将继续提升中高端产品所占比重,塑造海尔国际化品牌的形象。

格力:“冷静”应变

产品策略:

“好空调,格力造”,这句耳熟能闻的广告词令消费者对格力的印象更多地停留在产品品质层面,却缺乏时尚、个性的元素。进入2007冷冻年,格力推出了包括“新冷静王”系列、“轻巧”系列、“幸运”系列、“风韵风光”系列等在内的20余款新品,极大地丰富了产品线。而这三个系列空调各具有的主打性能又分别针对了不同需求的消费群体,“新冷静王”系列仍延续了“冷静王”系列一贯的“强效制冷”、“噪声小”、“节能”的特点,以高性价比为主要卖点;“轻巧”系列则突出轻巧外观和纤薄的机身,突破了以往格力空调缺少时尚元素的设计风格;“幸运”系列则主攻直流变频市场。据格力有关负责人透露,“新冷静王”系列是格力2007年的主打系列,价格在3000元左右。

然而根据国家信息中心7月份对全国大中型城市空调零售的监测数据,格力在分体壁挂机市场上销售最好的仍是2006年推出的“金系列”空调,其中型号为KFR-32GW/K3258的小金宝平均售价2437元,是7月份空调市场的最畅销产品,零售量占有率为2.32%。在分体柜式机市场上,格力“风韵风光”系列的一款型号为KFR-K5052L-N5的空调尽管平均售价在5100元以上,占有1.53%的市场零售份额,排名前三。

为了备战2008冷冻年,格力近期又推出了以“睡梦宝”为代表的多款空调新品。据介绍,该系列空调运行时的噪声仅为23分贝,还设计有“传统睡眠模式”、“推荐睡眠模式”和“个性化睡觉模式”可供用户根据自己的睡眠习惯选择。此外,“睡梦宝”还装有换气装置,有助于调节卧室空气。

市场策略:

据格力空调有关负责人透露,2006冷冻年之后,格力同时从“科技”、“质量”、“外观”等多个方面入手,注重对空调的“产品价值”开发。根据格力电器最近发布的2007年上半年报告,格力在今年上半年的空调及配件销售收入为186.8亿元,同比增长53.6%,产品毛利率也由去年同期的17.57%上升为18.62%。而由于空调原材料价格仍面临继续上涨的风险,格力有关负责人也表示,今后格力将注重“科技”与“创新”,通过加大对空调新品的研发来争夺市场。

在市场宣传方面,格力在2007年也表现得相当活跃。发起了“捐款支持禁毒事业”、“向国旗队赠送空调”等多次公益活动,着力于塑造企业良好的公众形象。

美的:“星”光闪耀

产品策略:

长期以来以“星”作为空调系列名称的美的,在2007冷冻年伊始便推出了多款新品,打响了争夺新一年市场的头炮。尽管新品仍延续了“冷静星”、“清净星”等名称,但产品性能都有明显升级。“冷静星”系列一向是美的的畅销系列,继2005年“冷静星”T系列之后,美的又推出了“新高效冷静星”主攻2007年空调市场,价格在2500元左右。该系列在老款“冷静星”的基础上,提升了制冷与制热能力,在该款机器的遥控器上,美的特意增加了“强劲”功能键,在此键的工作模式下,空调能够以更快的速度调节室内温度。而作为2007年度美的的主打机型,“新高效冷静星”在“节能”、“健康”等方面也均有所改进。

据国美销售人员透露,“新高效冷静星”拥有“干燥防霉”功能和“银离子抗菌滤网”,抗菌率较老款产品有明显提升。在国美网上商城空调的销售排行榜上,销量排名前3位的均为“新高效冷静星”系列,分别是2款壁挂机和1款柜式机,型号为KFR-35GW/DY-J、KF-72LW/Y-J和KFR-26GW/DY-J,其中柜机的售价在5000元以上,两款壁挂机的价格在2500元左右。

“清润星”是美的在2007冷冻年推出的针对改善室内空气环境的系列。通过安装在室外的加湿装置,利用旋转加湿盘,吸取室外空气中的水分,在室内释放出来以提高空气湿度,做到“无水加湿”。“清静星”系列则主打“健康”性能。拥有“净离子”空气净化系统,每小时的换气量可达30立方米,同时空调自身还具有自动深层次清洁的智能自清洁技术。

近期美的也推出了征战2008冷冻年的“超静星”和“天净星”系列。“超静星”是美的专门为卧室环境设计的带有“超静睡眠模式”的系列;“天净星”则是一款带有全自动净化系统的“智能”空调,空调内部配备有“AUTO-CLEAN智能清洁系统”,当空调累计运行30小时便能自动清洁滤网。据美的有关负责人透露,“天净星”系列将是美的与外资空调企业竞争高端市场的第一步棋,该系列售价将均在4000元以上。

市场策略:

2007年,美的空调事业部提出了“TOP”战略,要通过“国际化、产品领先和精益成长”增强企业在全球家用空调的竞争力。受此战略影响,美的在注重空调销量规模增长的同时开始加大中高端产品比重,2007年美的空调的销量和利润得以同步增长。根据美的发布的2007年上半年报告,美的空调2007年上半年的销售收入为132.69亿元,产品毛利率为15.66%,同比分别增长了26.13亿元和0.72%。

在渠道拓展方面,美的近期在叫停专卖店建设的同时,又加强了与家电连锁渠道的合作。在推广2008年新品“天净星”时,更是给与了国美30天“独家销售”的特权,由此似乎可见美的在自建渠道前景不够开朗下重新回归连锁渠道的端倪。

志高:“超”效节能

产品策略:

2007冷冻年志高推出了“数码三超王(定频)”系列、“超能星”系列、“品质之光”系列等多款新品。其中“品质之光”是主推系列,针对该系列志高还推出了召回制——即在2007年12月31日前,凡购买志高空调新品“品质之光”柜机、挂机系列产品的顾客,自购机之日起3个月内,如出现任何非人为的质量问题,根据完整填写的召回卡,志高将免费召回,并更换新机。据志高内部人士透露,“召回制度”在一定程度上促进了“品质之光”的销售,截至目前,“品质之光”系列空调的销量占志高空调总销量的比重已达到20%,是志高2007冷冻年最畅销的一个系列。

采用了“超节能”、“超健康”、“超静音”三种技术于一体的“数码三超王(定频)”系列也是志高2007冷冻年的主打系列。该系列与“品质之光”的市场定位均为中高端市场。在北京家电连锁卖场中记者发现,目前志高2007冷冻年推出的新款壁挂机多在2500元~3000元之间,新款柜式机的价格则基本在4000元以上。

志高近期又推出了迎战2008冷冻年度的1瓦待机双节能新品“北奥之光”系列,该系列空调的开机运行能效值符合国家1级能效标准,同时待机能耗功率仅为1瓦,从而做到了开机待机都节能。

市场策略:

“精细营销、系统发力”是志高2007年的市场战略,在此战略的指引下,志高根据空调销售的节奏和特点,加大了对“国庆黄金周”、“圣诞”、“元旦”、“春节”、“3·15”和“五一黄金周”等重要节日的促销力度,同时重视了对卖场品牌形象、终端陈列、促销手段等方面的改进。

据志高有关负责人透露,2007冷冻年度,志高空调海外营销本部于6月下旬提前完成全年度任务,国内家用营销本部也于7月上旬提前完成全年度任务。志高空调的总销售额同比2006冷冻年增长30%,市场平均单品价值也相比2006冷冻年增长了25%。

海信:变频“鼎”盛

产品策略:

多年来坚持“变频”路线的海信空调的新品推广声势相比其他几个品牌略显微弱。“鼎”系列直流变频空调是海信2007冷冻年的主推新品,拥有两款壁挂机KFR-26GW/36ZBp和KFR-35GW/36ZBp,以及一款售价在6000元左右柜式机KFR-50LW/36ZBp。该系列空调采用精确控温技术,使温度显示可精确到0.5度;具有羟基负离子功能,净化空气更加彻底;采用高效变频双转子压缩机,3~5分钟就可以达到房间设定温度。此外,该款空调的外观设计采用酒红色或米黄色的彩色玻璃面板,迎合了消费者追求时尚的需求心理。

KFR-32GW/57D、KFR-23GW/57D、KFR-26GW/77VZBP等几款产品均是海信2007冷冻年以前推出的产品,且价格基本在3000元以下。

市场策略:

“鼎”系列的推出,再次确定了海信坚持走“变频之路”的决心,据海信有关负责人介绍,通过“鼎”系列,海信将在推广变频空调的同时逐渐调整产品结构,提高高端产品的比重。2007年,海信还联合日立、三菱电机、东芝、松下等5家空调企业成立了“变频空调推广联盟”,致力于在近年普及变频空调。

据海信内部人士透露,截止到2007年6月底,海信直流变频机国内外销售量超过40万套。该人士透露,在2008冷冻年,海信还将一如既往地坚持变频路线,并注重节能和舒适的性能,预计近期会推出采用410A新型制冷剂的变频空调新品。