10月开始，全国大部分地区气温下降，北方地区甚至开始下雪，深秋初冬季节，热水器终端销售趋旺，来自广州的报道称，与9月份相比，热水器产品的日销量增长了20%。下面我们来看看10月份热水器市场的几个关键词：
涨价：“风靡”各领域的涨价潮蔓延到了热水器产品，许多热水器品牌把产品的价格提高，幅度大概在几十元左右。来自四川的报道称，卖场最便宜的燃气热水器也要600元左右。
燃电之争：在石油液化汽涨价压力下，许多居民选择了购买相对省钱的电热水器产品，电热水器虽然有着加热速度慢于燃气热水器的不足，但是销售份额在逐步上升中，各地区卖场销售比例也在不断变化中。
中低端产品是主流：通过对媒体报道的总结，目前在市场上中低价位的热水器产品是最受欢迎的，也就是说，消费者消费行为日趋理性，消费者从最初的实用性第一，到现在偏重安全性和美观性，居民会根据自己具体的居住环境，比如楼层高低、水压情况来选购热水器产品。
蓉部分热水器涨几十元最便宜也得600
热水器销售旺季到来消费者渐趋理性
天气变冷热水器热销中低端仍是主流
“节能消费”将成热水器市场消费趋势
一、关注度分析
从关键词排名来看，热水器的关注度在几个关键词中排第五位，、油烟机、配件仍居高位，热水器的关注度与这几个产品相比并不突出。这里所说的关注度包括在网上、求购、搜索等各个方面的综合指数。进入产品旺季，热水器的关注度排名有所上升，相信随着秋季的到来，热水器的关注度会逐渐走高。
2007年10月慧聪网家电产品关注度2006年11月-2007年10月热水器关注度排名情况
2006年11月 3
2006年12月 3
2007年1月 3
2007年2月 3
2007年3月 5
2007年4月 2
2007年5月5
2007年6月 6
2007年7月 7
2007年8月 7
2007年9月 6
2007年10月 5
2007年2-10月热水器产品关注度
“不突出”的热水器产品并不是乏善可陈，从上面的热水器关键词排名来看，从2007年7-8月，热水器关注度排名连续“触低”，之后开始“反弹”，从9月的排位第6，到10月的排位第五，随着热水器旺季来临，热水器的关注度排名在不断升高，恢复到5月的排名。
二、热水器产品供应信息分析
2007年2-10月热水器产品供应信息数量
从2007年6月开始，电热水器的供应数量一直非常高的，保持着高于燃气热水器供应数量两倍的成绩，而燃气热水器的数量和太阳能热水器产品的供应数量都于电热水器有相当的差距，从终端市场来看，燃气热水器的价格要低于电热水器，厂家也更乐于推广利润高的电热水器，尤其是即热式电热水器。同样，我们从终端市场的销售数据中也可以看出来，由于汽价上涨，电热水器的销量正在不断上升中，而燃气热水器销量的增长则没有电热水器那么明显。同时，电热水器水温相对恒定，而燃气热水器虽然热水非常快，但是水温相对不容易掌握，同样，储水式电热水器加热慢，占空间大也是其一大弊端，即热式热水器虽然解决了加热速度和空间的问题，但是其功率太大，而冬季又需要热水的恒温，即热式电热水器也达不到解决所有问题的标准，如果解决冬季难“恒温”的问题，厂家必须推出更大功率的产品。
2007年10月热水器供应信息数量的百分比
从供应信息数量的百分比图中可看到，电热水器供应信息数量仍然占了一半以上的数量，而燃气热水器供应信息数量则与上月相比上升了8个百分点，这主要因为太阳能热水器供应信息量下降，燃气热水器供应信息数量上升造成。进入冬季，气温下降，太阳能热水器的销售也相应下降，供应商热情相对不高，尤其是温度不断走低的北方地区。
三、热水器产品供应区域分析
2007年10月热水器产品供应信息区域分布
从热水器产品供应信息分布区域来看，与9月份变化不大，仍然集中在华东、中南、华北地区，其他地区的供应信息数量很少。从分布城市来看，电热水器供应信息主要分布在广东、浙江、北京、福建、河北、江苏、上海，燃气热水器供应信息主要分布在广东、江苏、上海、北京，其中比较特别的是浙江省，该省发布了占总数10%的电热水器供应信息，但几乎没有发布燃气热水器供应信息。江苏和上海两个地区发布的电热水器供应信息和燃气热水器供应信息数量差别不大。厂家不遗余力的推广，加上外部条件的作用，使电热水器的销售正在逐步走高。
三、求购信息分析
2007年2月-10月各种热水器产品供应信息数量
从2007年2月-10月各种热水器产品供应信息数量折线图中我们可以看到，经历了9月的求购高峰后，10月各种热水器产品求购信息数量都不同程度下降。值得一提的就是太阳能热水器的求购信息跌幅最大，目前已经跌到2007年2月以来的最低点。这与太阳能热水器销售季节性强的特点有着直接关系。
从求购信息内容来看，本月依然有紧急求购信息，对于厂家来将，在寻找经销商、代理商做“长线”同时，这种紧急求购就是典型的“短线”，在热水器销售旺季，厂家往往对定单应接不暇，这时，协调好各种“求购信息”也成了学问，如何最大化发挥企业生产能力的同时做好下个年度的铺垫，如何在现有经销商数量的基础上寻找更多的优秀经销商和代理商，是企业在这个时期应该思考的问题。