转眼间，2006年已行程过半，在这酷暑难耐的盛夏，建陶行业中有的企业已经湮灭，有的正在飞速成长，而有的则面临生死抉择，自然是几家欢乐几家愁。回顾已过的这半年，建陶行业出现了许多让我们记住的事件和现象，它们反映了行业趋向，并成为众人热议的焦点。我们试着将记忆中的2006上半年梳理成十大焦点话题，让半年来的喧哗与骚动在词汇中尘埃落定。
成本上升
众所周知，建陶行业中的成本上升多是缘于原油、原辅材料价格的上涨。今年一开春，熔块、硅酸锆、氧化锌等原辅材料一路飙升，其上涨幅度之大让尚未走出节日喜庆氛围的诸多企业主倒吸一口凉气。它直接造成的后果就是，今年佛山、山东等陶瓷产区的节后开窑普遍推迟，而在开春观望和设备检修中，众企业主也都调低了对2006年的期望值。伴随着原材料上涨，燃油在上半年先后提价3次，运费和电费提价也随之而来，使得企业运营成本大幅提高，也使得行业竞争形势更为激烈。可以预言，在未来数年的年度盘点中，成本上升必将稳居一席，而如何控制成本、节能降耗、寻求原材料替代品也将成为今后企业发展战略的重中之重。
金属釉仿古砖
“建陶代有新品出，各领风骚三五年”。如果说去年下半年“超洁亮”是业内绝对的亮点，那么今年上半年的“金属釉仿古砖”则当仁不让地成为业内创新的另一标杆。从2006瓦伦西亚展会上看，具有铁锈效果的金属釉仿古砖无疑成为欧洲市场的新宠。作为一向紧跟世界风尚的中国建陶业也迅速跟进，金意陶、楼兰、冠星、金舵、嘉俊等强势企业纷纷推出品质足以与欧洲产品媲美的金属釉仿古砖，其强烈的釉面金属质感、先进的色釉工艺技术在业界掀起一股强劲的金属釉仿古砖热潮，以至于2006有了“金属元年”之称。国内高品质金属釉仿古砖的迅速出现，其幕后推动者佛山市道氏色釉技术有限和佛山市明朝科技有限公司居功至伟，正是它们的努力，填补了中国高档仿古砖金属釉技术的空白，催生了一代更先进更时尚的陶瓷产品，从而为开局不利、多灾多难的2006中国建陶业带来了收获的喜悦。金属釉仿古砖之风能否愈刮愈烈，值得期待。
瓷片热
虽然原材料价格一路飙升，虽然众多瓷片企业于去年惨烈的搏杀中停窑倒闭、黯然退场，但是今年上半年的瓷片市场却突然“枯木逢春”，不仅现有的瓷片整体销售大幅增长，众多新生企业也火速杀入。据了解，上半年新生的建陶企业中有90%为瓷片企业。而一些销售老总甚至用“供不应求”来形容自家销售的火爆场景。的确，在市场长期低迷的环境里，我们已经多年没听到这个美妙的词汇了。应该说瓷片市场的火爆得益于4月房地产市场的复苏，更得益于去年出局的众多瓷片企业让出了部分市场份额。只是市场旺销的背后，是否又是一次赔本赚吆喝的价格大战，值得怀疑。况且在争着上墙的抛光砖和仿古砖的贴身紧逼下，在瓷片的市场空间尚未出现大拓展的状况下，千军万马杀奔瓷片市场，势必很快造成供大于求，使得新一轮的贴身肉搏战成为必然，瓷片热究竟能热多久？那些毫无竞争优势只图赚快钱的新生低档瓷片企业究竟能挺多久？同样值得怀疑。
鹰牌换帅瘦身
作为佛山建陶业老牌龙头企业，今年上半年鹰牌控股有限公司高层的系列人事更迭以及随后的重大瘦身举措，皆引起业内人士的广泛关注。５月２９日，新加坡股票交易所爆出鹰牌控股有限公司主席变更、董事请辞与委员会会员调动的消息。其公告中用“重大贡献”一词作为对钟应洲担任鹰牌执行总裁近３年业绩的总评价。如今业绩已成为衡量CEO是否称职的重要指标，而授命于危难之际的钟用三年时间使鹰牌的销值强劲回升，因此钟本人完全担得起“重大贡献”这四个沉甸甸的字眼。如果说钟应洲的离任引发了CEO与董事会良性关系建设的思考，那么鹰牌随后毅然瘦身，将“鹰牌”以2.55亿元人民币出售给乐家卫浴，集中精力专做瓷砖，则带出了“多元化抑或专业化”的大讨论。其实，作为企业发展的战略选择，专业化和多元化并没有优劣之分与高低之别。衡量企业选择得失的唯一标准，只能是看其是否适合自身发展战略需要。从手边资料来看，鹰牌采取收缩经营闪电瘦身，是符合现阶段发展战略需要的。相信这也是鹰牌董事局经过深思熟虑、慎重权衡之后作出的重大举措，而非只是迷惑于“专业化”这个抽象的词汇。说到底，不管专业化还是多元化，能保持企业持续发展就是好战略。
涨价
业内一向有“涨价是找死，不涨价是等死”的警言，这使得众多企业不敢轻言涨价。可是随着成本的不断攀升、生存压力的加剧，陶瓷企业终于扛不住了，不得不开始联手提价。一企业主坦言：如今成本都已透明，原材料这么疯长，不涨价别人会认为我在以次充好。这说明涨价有时还事关诚信。今年瓷砖企业联手提价分别在3月和6月。3月份，在成本的压力下，涨价第一枪率先在瓷片领域打响，此次瓷片涨幅在5%～10%之间。时至6月份，抛光砖也迅速跟进，主流方面提价5%左右。应该说，涨价的确可以化解企业生存压力，但是这种被原材料踢一脚挪一步的局面委实太被动，也委实很难堪。如何摆脱原材料上涨压力，走品牌之路，开发高附加值产品强势切入市场谋求利润的最大化当是企业需要认真考虑的问题。
破产倒闭
“倒闭年年有，今年大不同。”如果说去年淘汰出局的100多家企业，绝大多数是一些规模小、产品质量差的小企业，那么今年上半年，佛山新科迪、国丰、樵南等中型企业的轰然坍塌则让业内人士无不动容。平心而论，这些企业规模不算小，产品质量也还过硬，但还是说没就没了。它们倒掉的原因自然是多方面的，粗略地总结，有的是企业主战略出错，盲目转产转死了；有的则是管理跟不上，产品没有特色，营销网络不健全、销量上不去、企业资金流断裂所致。在竞争加剧、大多数企业苦苦挣扎的当下，任何一个不起眼的失误都足以成为压垮企业的最后一根稻草。可以说，这些中型企业的死掉，对于活着的那些企业的管理、战略、创新、营销等各环节无不提出了更高的要求。
傍名牌
陶瓷企业“傍名牌”之风由来已久，但是真正让“傍名牌”现象在今年上半年成为业内热议话题的，还是缘于那个如今已经死掉的企业———新科迪。4月26日，长沙市中级人民法院开庭审理了法国博内特里塞文奥勒有限公司诉佛山新科迪的“商标侵权”案，一审判决被告赔偿原告50万元人民币。如今看来，这次败诉可能也是造成这家中型企业死掉的一个重要原因。其实，从营销上来说，倘若没触及到“侵害中国驰名商标被保护的利益”这条底线，也不能就说“傍名牌”一无是处。关键在于企业如何运用这一营销策略，是“誓将傍品牌进行到底”，还是仅仅将其作为初创阶段的一块跳板，存活下来后即致力于提高自主创新能力，通过走自主品牌发展之路来增强市场影响力。说到底，“傍名牌”仅是一种阶段性生存策略，但不是长久发展之道。新科迪的教训对于如今众多一傍上就不松手的陶瓷企业具有警示意义。
名牌申报
3年轮一回的中国名牌产品申报在6月上旬拉开大幕。作为一种稀缺资源，中国名牌在市场上的含金量众所周知。众厂家积极争取亦在情理之中。只是随后公布的省级品牌产品公示表，其数据的真实性遭遇普遍质疑，也将此次名牌评选推向业内热议的风口浪尖。看来数字不仅出官，还能出名牌。业内围绕着此次公示，众企业表现各不相同：骂娘者有之，窍喜者有之，揭黑幕者有之，事不关已冷眼旁观者有之，很像单位里老领导退休职位空缺所引发的人事纷争。而此次8亿元的销售额这一门槛饱受业内人士非议，众人指出这是导致一些企业弄虚作假，疯狂注水的祸根。更有激进人士公开质疑中国名牌产品评选本身存在的必要性。应该说，8亿元销售门槛委实过高，但评委们似乎也有苦衷，因为毕竟僧多粥少，愿意入围的企业实力又往往相差不大，所以定此标准也属无奈之举，这与民航“招飞”时附加诸多光怪陆离的苛刻条件颇为相似，旨在确保评选顺利进行，所以往往是虽然标准不合理但可能合适。而此次8亿门槛引发的巨大非议又对这一硬性标准是否为最佳评选标准提出质疑。看来，若要服众，使3年一次的游戏持续下去，对众评委来说，寻找最为合适的评选标准，加大审查监管力度，保持评选的公正性和透明性，当是2009年的要务。
驰名商标
今年上半年，佛山陶瓷业驰名商标申请捷报频传，东鹏DONGPENG及图、萨米特SUMMIT商标先后被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”，并使得佛山诸多符合申报条件的陶瓷企业纷纷加入申报行列。驰名商标不仅事关企业荣誉，更是一种法律保护手段。按照法律规定，驰名商标的保护范围比普通商标大，不仅可以打击跨类商标侵权行业，而且对延用驰名商标注册企业名称、互联网域名等特殊侵权行业也可追究责任，至于产品仿冒、设计抄袭更是网罗其间了。所以，有实力的陶瓷企业在商标培育到一定阶段之后，还应像新明珠集团那样尽快主动申请驰名商标认定，以此作为反击侵权的护身符，提升品牌价值的助推器。
出口退税
长期以来风传的“国家将下调出口退税比例”的消息终于在6月初开始逐步得到印证。据国家税务总局相关人士透露，我国出口退税政策将进行全面调整，退税比例将降多升少，部分项目的出口退税甚至全部取消。此次出口退税目的在于限制“两资一高”———高污染、高能耗、资源型产品出口。作为“条件完备”的陶瓷行业，更是一度风传将下调5个百分点，而业内普遍的看法是将下调2个百分点。无论下调多少，必将给本已压力重重的中国陶瓷企业造成较大影响。长期以来，在出口补贴等系列优惠政策推动下，中国陶瓷出口虽连创新高，但增加了政府财政负担，浪费了资源，养活了一大批产品附加值低、竞争力弱、仅靠出口退税活着的企业，海外低价无序竞争还连带引发了多国反倾销诉讼。此次调整，虽会增加陶企生产、流通成本，压缩企业本已无多的利润空间，但从长远来看，对于企业提高科技含量、增加产品附加值、打造核心竞争力，用品牌战略实现出口的跨越式发展，意义重大。
