据新华社深圳4月27日专电科龙电器（证券简称*ST科龙，代码000921）27日公布了2006年度报告，年报显示，2006年实现主营业务收入约为65.65亿元，净利润约为2412万元，而公司2005年巨额亏损37亿元，该年报因此被业界称之为“2006年中国企业难度最大的扭亏为盈”。
随着科龙电器盈利能力的增加，有望进一步解除退市风险警报，也使公众见证了海信救赎科龙的力度。科龙电器董事长汤业国表示，公司2006年主要依靠调整产品结构、提高产品毛利率来增加企业盈利能力，譬如科龙空调的平均价格，2005年年底是2263元，2006年年底是2376元，而2007年1月达到2686元。
业内人士分析认为，科龙曾经陷入动荡和危机的根源，在于股东频繁更换以及大股东本身的问题。与科龙历届大股东相比，海信集团除了资金实力雄厚，最突出的优势是诚信、稳健，这正是科龙发展所急需和必要的。据了解，在2006年年初，海信集团董事长周厚健发出了“海信的一切工作要为拯救科龙”的指令，首先通过代理销售协议向科龙输送“血液”（企业启动资金），海信投入的启动资金达3.01亿元。在保全科龙原有销售体系的同时，海信营销公司协助科龙全面推广产品。事实证明，这种创新的“拯救模式”保护了民族企业利益，避免了科龙面临的破产。经过海信的悉心治理，科龙电器的负债和经营风险大为降低。目前，科龙电器欠银行的贷款由2005年年底约23亿元降到了15亿元，欠商的货款也大为减少。